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          《2022-2023年度中國集成電路產業關鍵人力資源指標報告》正式發布

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          日期:2023-02-14 18:22:05    來源:壹點網    

          暨《半導體行業關鍵崗位勝任力模型》啟動儀式

          一年一度半導體行業人力資源從業者的盛會-第五屆半導體人力資源高峰論壇于2023年2月10日下午在上海張江盛大召開,本次大會的主題為:同“芯”協力,激活人才激勵與發展新引擎,由上海市集成電路行業協會及半導體HR公會(上海思將企業管理咨詢有限公司)聯合主辦,合作伙伴包括:凱興咨詢、肯耐珂薩、獵聘、Moka、榮正集團、薪智、必博人力(BIPO)及上海外服,圍繞著半導體企業如何進行人才激勵與保留、人才培養與發展等話題,針對半導體行業發展現狀展開分享和探討。超過150家半導體企業的人力資源負責人及企業高管從全國各地匯集而來,共同參加屬于半導體行業人力資源工作者的思想盛宴,嘉賓為了本次大會做了精心準備,分享的內容十分貼合半導體行業的實際情況,干貨滿滿,參會者給予了很高的評價:話題專業聚焦、組織高效、安排周密,是一場高質量的盛會。

          領導致辭-上海市集成電路行業協會秘書長 郭奕武

          會議開始,由上海市集成電路行業協會秘書長郭奕武先生為大會致辭,他指出:隨著新一輪技術革命和產業變革,云計算、物聯網、智能化等新業態,新需求迅猛發展,對集成電路行業也提出了更高的要求,其技術升級迭代不斷加快,催生了許多創新創業公司,企業上市數量快速增長,產業的人才布局也發生了很大的變化。根據中半協預測,到2024年行業人才總規模將達到79萬左右,人才缺口在23萬人左右,其中設計業和制造業的人才缺口都在10萬人左右。在產業規模高速增長的同時,行業對人力資源管理的要求也在逐步提高,引、育、用、留等話題日益受到重視。半導體企業應該如何招到合適的人才,做到人盡其才、才盡其用,同時重視產教融合,加強對人才的長期培養,對于行業的持續發展至關重要。在座的大多數是人力資源工作者,希望大家針對所在企業的發展階段,幫助企業制定有效的人才識別、發展策略,為企業打造一支高績效的團隊,支持企業不斷成長和發展。

          2022-2023年度中國集成電路產業關鍵人力資源指標解讀

          分享嘉賓:半導體HR公會秘書長 徐海燕

          接著由本次大會的主辦方-半導體HR公會的秘書長徐海燕正式發布《2022-2023年度中國集成電路產業關鍵人力資源指標報告》并進行了解讀,報告涉及半導體企業發展現狀、人力資源預算、年終獎及調薪率等企業關心的內容,該調研報告由310家半導體企業參與調研,其中78%為芯片設計企業。 從報告顯示來看:

          半導體企業發展現狀及趨勢:

          1. 2022年業績:62%的調研企業平穩及超過預期,38%的企業2022年業績低于預期;

          2. 2023年業務預期:63%的企業平穩及積極看好,37%的企業趨于不確定;

          3. 大部分半導體企業從快速擴張階段過渡為成熟穩定階段;

          人力資源部門的重心也從外部擴張轉向修煉內功,調研結果顯示2023年人力資源發展重心最重要的三個方向為:

          1、提升組織協同效能

          2、做好人才盤點及梯隊建設

          3、企業文化建設及團隊建設

          2023年半導體企業人力資源預算情況:

          83%的調研企業人力資源整體預算持平及增加,8%的企業預算下降,而有9%的企業依然處于預算不確定的狀態;其中培訓及人力資源數字化的預算呈現了上升趨勢,與企業2023年注重組織協同及人才發展的重心不謀而合。

          年終獎及調薪率:

          95%的調研企業發放了2022年年終獎,年終獎發放均值2.34個月/4.87萬元人民幣:

          72%的調研企業進行了2023年度的調薪,全員平均調薪率均值:7.52%;

          半導體行業關鍵崗位勝任力模型項目啟動儀式

          大會同期舉行了半導體行業關鍵崗位勝任力模型項目的啟動儀式,由上海市集成電路行業協會及半導體HR公會主辦,肯耐珂薩提供行業勝任力模型從調研到分析構建的專業支持,并由凱興咨詢,安節芯途等機構共同參與,在儀式開始時徐海燕秘書長提出,搭建關鍵崗位勝任力模型可以幫助企業:

          l明確關鍵崗位的目標和要求:建立用人標準;

          l強化管理:勝任力模型能夠提供各職位的具體要求,為企業的組織管理提供一個重要的參考依據,使管理體系更加高效;

          l提高員工素質:關鍵崗位勝任力模型能夠根據團隊整體需要,對具體崗位設立正確的技能、知識、素質要求,并對員工進行規范的培訓,以提高員工的能力和素質水平;

          l保持競爭力:通過建立關鍵崗位勝任力模型,企業能夠根據企業自身的要求,制定出只有與其競爭者不同的人才素質標準,從而使企業在市場中保持其競爭優勢。

          本次項目將通過半導體企業調研的方式進行訪談及建模,歡迎業內企業積極報名,共同參與這項對整個半導體行業人才發展具有重要意義的項目。

          接著進入嘉賓分享及圓桌環節,來自半導體業務及組織咨詢及人力資源咨詢領域專家們圍繞著人才發展話題為大家帶來了精彩的分享及案例。 (點擊報名參與半導體關鍵崗位勝任力模型的調研,

          選擇目標崗位及報名參與參訪,參訪企業獲得能力模型的免費使用權:https://www.wjx.cn/vm/OCpXmsU.aspx )

          加強核心能力建設,促進半導體公司可持續增長

          分享嘉賓:程曉偉,安節芯途創始人/半導體業務及組織咨詢專家

          作為在半導體行業研發、市場、應用工程等部門擁有多年管理經驗的行業專家,Weil Cheng 認為隨著半導體行業國產替代的日益深化,越來越多的下游公司擁抱國產芯片,未來10年我國的半導體產業發展空間巨大,企業想掌控可持續高質量增長的主動權,就需要采取以下的措施:

          l 清晰的戰略定位

          l 主動的細分市場取舍

          l 基于深刻市場洞察的產品組合

          l 和業務不斷增長的核心技術

          l 不斷擴大在標桿客戶里的份額

          l 持續強化的組織能力

          對于人力資源部門來說,需要勇于承擔業務伙伴的職責,協助打造核心高管團隊,關注核心能力的培養,包括戰略、產品及技術規劃,提高組織效能,其中干部隊伍的領導者心智和管理能力培養是與人力資源工作息息相關。

          安節芯途的產品定義工作坊預計將于2023年3月上線,可以關注半導體HR公會的公眾號最新推送。

          科研型人才的識別、保留與發展

          演講嘉賓:夏勇軍,凱興特約顧問/禾思咨詢合伙人

          劉青,凱興咨詢經營合伙人

          科研型人才是半導體企業的核心人才,對企業在招聘、盤點、發展等方面有重要的作用。

          夏老師提到科研型人才難管理的核心原因,用真實測評數據描述了科研型人才“強勢”“弱勢”的特征,以及在吸引保留的具體建議。

          劉青則分享了兩個案例。從“科研型人才的識別選拔”角度,分享了如何通過測評工具去評估“研發四力”,進而為資源傾斜決策提供有利數據支持;從“科研型人才的保留發展”角度,分享了人才盤點的理念,以及如何通過測評數據去區分“攻山頭”的研發人才和“守城池”的研發人才,為人才內部流動打下基礎。

          半導體行業薪酬及人效分析

          嚴博,薪智咨詢產品總監

          薪酬問題一直是半導體行業在招人、留人時繞不開的話題,及時掌握市場的薪酬狀況及趨勢是人力資源部門的重要工作。來自半導體HR公會的戰略合作伙伴薪智咨詢的產品總監嚴博先生,為大家分享了薪酬及人效分析的相關內容,包括各類人效指標數據,也包括漲薪率、行業整體薪酬數據等。半導體HR公會已經與薪智共同開發了半導體行業崗位薪酬報告,是業內樣本數據最大,崗位序列最為完善的薪酬報告產品,半導體HR公會作為獨家代理銷售渠道,為半導體企業的薪酬策略提供決策依據的同時,也為半導體企業在使用薪酬報告時,提供更符合行業特征的落地指導。 (2023年芯片設計崗位薪酬報告已經正式推出,詳情可點擊:https://mp.weixin.qq.com/s/Xchljna0_atGW27y2BMbDQ )

          半導體行業股權激勵數據及案例分享

          陳旭浩·榮正集團高級合伙人兼研究部總監

          股權激勵日益受到半導體企業,尤其是創業公司的重視,陳老師圍繞著半導體行業的人才特點、發展階段、股權激勵模式等方面展開了精彩的分享,并且分享了不少分析數據,為企業在制定股權激勵計劃提供參考。

          人才發展之道·法·器

          蘇麗莉·肯耐珂薩高級副總裁/研究院院長

          分享開始,蘇院長就提出了一個很重要的問題:培訓和發展是不是一回事?事實是,發展比培訓要復雜且長遠。她圍繞著人才培養體系搭建、勝任力模型等話題展開了深入的分享,內容非常豐富,聽眾有意猶未盡的感覺。

          圓桌論壇:關鍵人才的識別,助力企業未來發展

          圓桌論壇特別邀請了來自知名半導體企業的人力資源高管,摩爾精英聯合創始人王如平,專注半導體行業獵頭公司沃瑞咨詢的合伙人湯馮喆,肯耐珂薩高級副總裁/研究院院長蘇麗莉,以及凱興咨詢的創始人劉望舒等產業人力資源專家及咨詢專家們就半導體企業如何做好人才吸引和保留,在人才選拔特別是晉升方面的關注點這兩個話題展開了深入的探討,嘉賓們分享各自的經驗,交流互動,為企業引才、留才方面出謀劃策。

          大會合影

          會場花絮

          《END》

          “半導體HR公會”(上海思將企業管理咨詢有限公司)聚焦于半導體行業的人力資源領域,致力于中國半導體企業組織賦能,及半導體人力資源從業人員的交流學習成長平臺。作為中國電子發展研究院與中國半導體行業協會發起的《中國集成電路產業人才發展報告》(人才白皮書)創始編創團隊,連續六年參與問卷的設計,收集及編寫。 2022年參與由上海市經濟和信息化委員會及上海市集成電路行業協會發起的第一版《上海集成電路人才白皮書》的編寫。 全面透視產業人才結構,企業組織結構及行業薪資趨勢,為政府制定產業政策及半導體企業組織發展提供有價值的參考。

          2023年全新會員體系火熱報名中,包括會員Mini版/個人會員(可全年免費參與報告解讀會及實踐案例分享會)、會員標準版本(標準薪酬報告+報告解讀會及實踐案例分享會+工作坊)、會員PLUS版本(定制薪酬報告+報告解讀會及實踐案例分享會+工作坊) 共三種類型的會員服務方式,可點擊報名鏈接:http://diaocha.isee-hr.cn/s/UBBfMb7/#

          全年活動排期參見下圖:(活動排期可能會有臨時調整,根據實際活動通知為準)

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