通訊員 張笑銘?張剛?科技日報記者?江耘?

(資料圖片)

杭溫鐵路施工現場黨員先鋒隊隊員操作三臂鑿巖臺車、二襯臺車全力掘進萬米木匪嶺隧道，吹響全隧貫通沖鋒號；京雄高速公路永定河特大橋施工現場，黨員干部盯崗指揮鋼箱梁吊裝……時值冬日，如火如荼的生產交出了亮眼成績單。

中鐵上海工程局黨委始終堅持牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，抓基層、打基礎、固根本，不斷推動黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振，將黨組織的政治優勢轉化為推動企業做大做強做優的競爭優勢。截至11月20日，在克服疫情反復的情況下，該集團300多個在建項目，完成產值破500億元，創歷史同期最高水平。

杭溫鐵路施工現場。受訪方供圖

加強頂層設計，牢固樹立大黨建思維

“必須實現企業黨建由黨建業務向黨建工作轉變，將黨建工作嵌入項目管理治理各環節，提高項目黨組織把方向、管大局、保落實的能力。”中鐵上海工程局黨委書記、董事長王建營在2022年項目黨建現場會上說。

圍繞項目黨建工作“為什么要抓、怎么抓、抓什么、怎么干”的問題，多年來，中鐵上海工程局黨委進行了孜孜不倦的探索，從推行項目黨建“四項制度”，到推出黨建工作與生產經營深度融合的“一辦法兩意見”，再到最新下發的“新形勢下項目黨建工作的實施細則”，一系列舉措讓抓基層強黨建的思想更加統一、目標更加明確、措施更加具體、執行更加有力。

“項目黨組織有10項職責及7項主要任務，明確了項目黨建抓什么的問題，有目標有舉措好執行。”看完新下發的《深化新形勢下項目黨建工作的實施細則》，沈白高鐵九原制梁場項目書記武凱激動地說。

聚焦高質量發展要求，黨委把方向、管大局、保落實重要作用更加明顯。從2020年到2022年，中鐵上海工程局黨委以前所未有的鮮明態度和政治定力，全力推進國企改革三年行動，如期完成133項目標任務，經理層任期制契約化管理全面落地，區域經營、大商務管理、安全管控、科技創新、黨建工作等一系列改革舉措縱深推進，企業體制機制深刻變革，被國資委評為“國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業”，實現了從創業、跨越到趕超的歷史飛躍。

抓好頂層設計、壓實黨建責任、加強考核評價，一幅強黨建的畫卷躍然而現：中鐵上海工程局一公司創新推行“黨建+”一拖二新模式，實現“黨建+”與“+黨建”同步發力，提升生產經營成效；七公司在山東區域實施“三同工作法”，高效推進施工生產；城軌分公司探索實行“兩進班組” 管理模式，全面提升現場管理水平……

抓基層打基礎，筑牢堅強戰斗堡壘

344個——這是兩年來中鐵上海工程局項目黨組織增長數量。

中鐵上海工程局黨委牢固樹立大抓項目黨建的鮮明導向，堅持效益提升、價值創造這條主線，落實一切工作到項目，一切工作到支部理念，深入學習踐行中國中鐵“開路先鋒”文化和中鐵上海工程局“六種文化理念”，大力加強以基本組織、基本制度、基本隊伍為內容的三基建設，在項目部成立的同時，同步成立項目黨組織，實現了黨的組織和工作全覆蓋；推行黨支部建設晉位升級管理機制，同步落實領導班子成員黨建聯系點工作制度等，把項目黨支部打造成提質增效的堅強戰斗堡壘。

此外，中鐵上海工程局注重在生產經營一線、青年職工和項目領導班子群體中發展黨員，兩年來新發展黨員485人，黨員總量達到4011名，通過選好苗子、崗位錘煉、跟蹤培養等舉措，實現質量優良，增強黨組織“造血”功能,持續提升項目黨組織的組織力、號召力和凝聚力。

王建營介紹，中鐵上海工程局持續加強黨員、黨務干部和項目書記“三支隊伍”培訓力度，堅持每年舉辦項目書記示范培訓班、黨務干部培訓班等，共集中培訓黨務干部1404人次，有241名項目書記取得了中國中鐵基層黨組織書記上崗證書，基本做到了持證上崗全覆蓋，不斷提高政治素養和履職能力。

凝聚發展合力，黨建責任制考核也是“法寶”。“黨建工作抓不好，就會把年薪兌現考核的總分拉下來，收入降低了不說，排名倒數的還會被約談，甚至被調離項目書記崗位。”中鐵上海工程局建筑公司黨群工作部部長曹文康說。

近年來，中鐵上海工程局各子分公司黨委相繼建立完善了黨建工作責任制考核評價辦法，推行黨支部晉位升級管理機制、黨組織書記抓基層黨建述職評議，對各級黨組織書記進行考核，層層壓實責任，讓黨建工作“軟指標”真正變成“硬約束”，推動黨建工作責任落到實處。

創新活動載體，激發項目黨建內在活力

對于黨員戢鴻鑫來說，創新工作室是一個充滿智慧與激情的地方。胥濤路對接橫山路隧道工程下穿京杭大運河，需采用大斷面長距離矩形頂管方式下穿運河，然而其設計理論、技術工藝、施工工法、工裝設備、規范標準，在國內都是空白。

攻克超長超大矩形頂管施工，擁有9年城軌施工經驗的戢鴻鑫迎難而上，帶領創新工作室的青年技術人員經過4個月的研究論證，上百次的探測試驗，最終成功攻克了矩形頂管始發及接收風險把控、淺覆土高水壓下穿京杭運河、大斷面長距離頂進減阻、頂進軸線控制等重大難題，順利完成“中國第一頂”。

該局深入開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，在基層項目廣泛開展黨員責任區、黨員突擊隊、黨員示范崗等創崗建區活動，大橋連續梁、隧道掌子面、工地試驗室，黨員沖鋒在前的身影無處不在。

黨建深度融合，以發展成果檢驗黨建成效

黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。如何將黨建元素深度融入項目生產經營各環節，實現項目黨建工作與中心工作互融共進？

中鐵上海工程局黨委不斷深化聯合黨支部、黨建聯盟“黨建品牌”建設，不斷拓展黨建工作“朋友圈”。市政環保公司粵西區域項目黨支部積極開展“黨建搭臺、經營唱戲”共建聯建交流活動，先后中標信宜農村集中供水項目等5個項目，合同額達16.8億元；六公司保山區域項目黨支部緊扣“抓好黨建促經營”這一主線，狠抓區域在建項目履約，累計中標項目5個，金額達11.03億元；在以黨建主題活動為主體的項目“黨建+”新模式推動下，2020年以來，一公司在江蘇區域累計承攬任務186.71億元……這只是中鐵上海工程局項目黨建推動區域經營工作的縮影。

在企業改革發展的主戰場，基層黨組織和廣大黨員勇挑重擔子、敢啃硬骨頭。

主動融入，提升實力。各級黨組織主動融入國家戰略，深度參與長江經濟帶、粵港澳大灣區、京津冀一體化等建設，助力中鐵上海工程局逐步發展成為總資產逾452.4億元，年綜合生產能力超530億元的綜合施工企業，綜合實力顯著增強。

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