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          讓現有共享單車車輛更有效率 技術和運維水平是關鍵

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          日期:2020-01-21 09:17:22    來源:北京商報網    

          看似簡單的共享單車生意,實則越來越考驗企業的技術實力。1月17日,北京市金融街中心區120處共享單車“入欄結算”停放區上線。美團、哈啰、青桔單車均已通過測試,不入欄停車無法上鎖、結算。但是按照2019年上半年數據,多位業內人士認為,北京共享單車每天每輛1.1次的運行次數非常低。

          要讓現有車輛更有效率,技術和運維水平是關鍵。從開始配額投放模式算起,北京共享單車正式進入精細化PK已經8個月有余,企業運營水平優劣已現。鑒于共享單車廠商在技術和運維上的經驗,甚至有聲音建議讓共享單車企業承接公共自行車項目。

          運維門檻提高

          近日,有報道稱,“入欄結算”管理方式已在北京市金融街地區實現全覆蓋,2020年還將在西城區“金科新區”推廣。

          所謂“入欄結算”,是基于電子圍欄技術引導共享單車進行規范停放的一種管理形式。該技術不是新概念,早在2017年7月,北京市在朝陽區就啟動了首個共享單車電子圍欄試點。

          目前的“入欄結算”則經過了多次升級迭代。金融街中心區是基于藍牙道釘進行入欄判斷,再配合藍牙嗅探。

          北京市西城區交通委共享單車管理負責人劉謀昌向媒體介紹,“‘入欄結算’功能上線后,市民在金融街地區120處停放區停車,必須停車入位才能落鎖結算”, 所有進入金融街“入欄結算”區域的共享單車,必須經北京市交通委備案,具備藍牙電子嗅探所能監測到的裝置,符合“入欄結算”的技術要求。其他不符合要求的車輛,由各企業自行清理。

          對此,美團單車公關部相關人士向北京商報記者表示,美團單車“一直以來規范運營,目前已積極配合入欄結算試點進行車鎖升級工作,將在主管部門的監督指導之下共同維護好單車停放秩序”。

          哈啰方面就“入欄結算”回應稱,“哈啰單車率先完成了西城區‘入欄結算’適配工作,并投入巨資對在京車輛進行保養升級,全力支持政府部門加強共享單車管理的各項舉措與要求,也憑借電子圍欄、禁停區、騎行駕照等直接或間接手段引導用戶文明用車”。

          青桔單車相關人士則向北京商報記者確認,“青桔單車已于1月17日在西城區金融街區域正式啟動‘入欄結算’項目,用戶需在規定畫線停放區停放車輛,其余區域禁止停放。‘入欄結算’項目上線運行期間,青桔單車在該區域安排了專門的運維人員進行用戶協助與車輛維護”。

          就是否已完成西城區“入欄結算”測試,北京商報記者通過郵件采訪了另兩家在北京投放共享單車的企業ofo和便利蜂單車,截至發稿,兩家企業均未回應。

          能者上庸者下

          規范停放一直是相關部門的管理重點,僅在2020年1月,北京市交通委就發布了兩個有關共享單車停放的辦事指南,涉及對企業未運用現代信息技術手段規范用戶依法停車的行為,以及企業未配置必要的運維人員負責車輛調度、停放等行為的處罰。

          在中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林看來,科技化的手段對共享單車違規停放的幫助很大,“科技門檻提升,會在一定程度上加劇共享單車的洗牌。市場越來越規范,有能力的企業才能活下來,讓進入的企業減少”。

          不過,根據北京市交通委公布的數據,2019年上半年北京市共享單車日均騎行量160.4萬次,平均日周轉率僅1.1次/輛。日均活躍車輛僅占報備車輛總量的16%,周均活躍車輛僅為30%,車輛使用率不高。

          而北京市建筑設計研究院有限公司副總經理鄭實認為,理想的運行次數應該達到4次左右,這樣才能獲得收益平衡。

          為了提升運營效率,共享單車在智能供需預測、智能規劃、智能調度、智能派單等方面都在嘗試智慧運營。

          按照哈啰單車之前透露的數據,“在北京昌平、大興等郊區,哈啰單車旺季每日的騎行周轉率可達6次/輛,在一些中小城市可達十余次”。美團單車和青桔單車則未透露車輛具體的日均騎行次數。

          根據官方數據測算,北京市目前約有140萬輛共享單車。2019年8月,北京市交通委同意,美團單車和青桔單車在2019年底進行減半置換,其中美團單車置換前總量70萬輛,青桔單車總量25萬輛。

          美團單車相關人士向北京商報記者表示,“減半工作已經完成”。如青桔單車已如期完成置換,那北京目前約有92.5萬輛共享單車。

          北京市共享單車究竟在多大規模才是合理水平?盤和林認為,“政府不必限制數字,只需要規范管理,比如不能亂停亂放等,其他的交給市場檢驗。提高共享單車運營效果是企業行為,不是政府行為。市場會自我調節,效率高的企業就繼續服務,反之就退出市場”。

          無樁有樁融合

          鄭實則建議政府減少共享單車總量,不過他也認為政府應該采用能者上庸者下的入場規則,“針對北京市共享單車市場目前存在的問題,應該進行動態的考核獎懲機制,通過公平的運營競爭來優勝劣汰”。

          這其實就是目前北京、廣州、廈門、鄭州等城市施行的動態監管機制。比較各大城市的考核方法,大同小異。

          由于北京市交通委尚未公布2019年下半年共享單車運行情況,參照北京市2019年上半年共享單車運行情況,北京市現有5家共享單車企業,美團、青桔、哈啰、ofo、便利蜂單車。

          北京市交通委多次強調,“車輛動態數據接入監管與服務平臺的質量,將與企業投放配額掛鉤”。在披露2019年績效管理工作報告時,北京市交通委提到,“86萬輛租賃自行車動態數據接入平臺,實現實時監管”。按目前北京市現有92.5萬輛共享單車計算,已有超過90%的共享單車動態數據接入監管平臺。

          從無序投放到動態監管配額投放,共享單車在技術、運維等方面能力均有提升。

          相比之下,“目前北京有樁公共自行車由于取車、還車不太方便等原因,發展受到一定阻礙”,鄭實考慮道,“共享自行車企業可將公共自行車有樁改成無樁,通過技術手段實現按區域停車,把走向式微的公共自行車運營起來”。

          盤和林認為,“符合條件的話,讓共享單車和公共自行車融合是可行的。因為共享單車企業的效率更高,政府可以開放一些共享單車愿意投放的、確實有‘最后一公里’出行需求的地段,公開招標,委托一些共享單車企業來承擔公共自行車的工作”。

          但他也提到,融合的難點在于理清市場的邊界,比如哪些是市場行為,哪些是公共行為。(魏蔚)

          關鍵詞: 共享單車

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