科技日報記者 郝曉明
針對需要短期、快速解決的技術(shù)，中國石油遼河油田公司選賢舉能，把項目交給真正想干事、能干事、干成事的人手中。記者從遼河油田公司科技部獲悉，該公司首次實行“揭榜掛帥”后，“揭榜掛帥”人、遼河油田鉆采工藝研究院專家張子明率隊研發(fā)的水平井低成本體積壓裂項目，通過低成本技術(shù)和市場化運作相結(jié)合，將遼河油田“沈232塊”壓裂成本降低32%，“河21塊”壓裂成本降低26%。
開發(fā)成本降低，是遼河油田通過創(chuàng)新科研管理機制釋放科技創(chuàng)新活力的縮影。多年來，中國石油遼河油田公司（以下簡稱油田公司）深化科研機制改革，從管理模式、運行機制等方面探索創(chuàng)新，最大限度激發(fā)科研人員的活力和潛力，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。今年，油田公司一改以往單獨立項的模式，通過設(shè)立十項重大科技專項的形式組織科研攻關(guān)。十大科技專項全部由遼河油田公司首席專家領(lǐng)銜并實施項目經(jīng)理負責制，設(shè)立了為期3年的長期攻關(guān)周期，系統(tǒng)解決了關(guān)鍵領(lǐng)域的核心難題。
作為重大科技專項，遼河油田復雜油藏蒸汽驅(qū)開采理論及關(guān)鍵技術(shù)研究項目，先后破解了超稠油蒸汽驅(qū)、厚層油藏直平組合汽驅(qū)多項技術(shù)瓶頸，有力支撐蒸汽驅(qū)向更稠、更深領(lǐng)域拓展。為加快“雙序列”改革實施步伐，調(diào)動科研人員積極性，油田公司進一步在研究院、鉆采院兩家科研院所實行雙序列改革，推行專家負責制，賦予更多責權(quán)利，激發(fā)科研人員積極性。其中，由設(shè)計院一級專家李爽帶隊攻關(guān)復雜類型油氣藏建庫關(guān)鍵技術(shù)，目前已攻克地面模塊化設(shè)計、儲氣庫群智能化調(diào)控等技術(shù)瓶頸，有效支撐儲氣庫群高質(zhì)量建設(shè)。
為激發(fā)科研人員攻關(guān)熱情，遼河油田不斷優(yōu)化激勵機制，加大獎勵激勵力度，增設(shè)杰出成就獎、基礎(chǔ)研究獎，出臺配套獎勵政策，單項最高配套獎勵30萬元，科技創(chuàng)新特殊貢獻團隊獎勵50萬元。同時，制定了精準激勵政策，加大重大科技項目研發(fā)、標志性成果產(chǎn)出團隊和個人激勵機制的支持力度，讓科研人員專心攻關(guān)更有奔頭。
目前，油田公司與西南石油大學、長江大學、北京工程院等科研院所已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，融合內(nèi)外優(yōu)勢力量，建立了高層次創(chuàng)新聯(lián)合體，打造沒有“圍墻”的創(chuàng)新聯(lián)合體。尤其在“卡脖子”領(lǐng)域，通過建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，形成了長期穩(wěn)定的創(chuàng)新團隊，促進科研項目盡快見到實效，打造出了具有遼河油田特色的“產(chǎn)學研用”低滲透油藏研發(fā)平臺，有效提升了科技創(chuàng)新能力，設(shè)立允許失敗、寬容失敗的容錯機制，營造出潛心研究、大膽創(chuàng)新的科研環(huán)境。
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