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“手榴彈投擲平均87分，戰(zhàn)術(shù)動作平均91分……”前不久，山東省德州市民兵分隊在上級組織的拉動考核中，交出一份不錯的成績單。問其訣竅，市民兵訓練基地主任靳同峰笑著回答：“我們的教練員功不可沒。”
靳同峰所說的教練員，指的是今年5月份正式上崗的5名事業(yè)編制人員。“過去，市民兵訓練基地只有牌子，沒有編制。組織民兵訓練，主要依靠臨時找兼職、搭班子。一旦遇到大項任務(wù)，人員捉襟見肘。”軍分區(qū)戰(zhàn)備建設(shè)處領(lǐng)導介紹。為改變這一現(xiàn)狀，去年9月，市委編辦專門下發(fā)文件，明確訓練基地級別和編制員額。
翻閱文件，筆者了解到：訓練基地為正科級公益一類事業(yè)單位，核定事業(yè)編制10名，配備主任1名，副主任1名，人員原則上從退役大學生士兵中公開招聘。“為保證隊伍梯次搭配、結(jié)構(gòu)合理，確定2021年先行招錄5人，以后逐年增加。有了這支力量，組織訓練再也不用臨時抱佛腳。”靳同峰難掩興奮。
為了切實選出懂專業(yè)、會管理、善組訓的金牌教練員，在去年11月組織的招考中，軍分區(qū)、市人社局嚴格標準，在筆試中突出軍事知識內(nèi)容，面試環(huán)節(jié)專設(shè)“四會”教學、武器裝備操作等考核。“這樣做，目的就是提高教練員的含‘軍’量和含‘戰(zhàn)’量。”
畢業(yè)于廣東技術(shù)師范大學、曾在陸軍某旅服役的孫余洋，一路過關(guān)斬將，從40多個考生中脫穎而出。“我在部隊摸爬滾打了5年，這次能從事‘老本行’，特別有歸屬感。”孫余洋高興地說。同孫余洋一樣，這次“披掛上陣”走上民兵教練員崗位的其他4名同志都有從軍經(jīng)歷，對工作上手很快。
上崗證有了，還要“加鋼淬火”。去年年底開始，軍分區(qū)組織5名教練員開展為期半年的強化訓練。“集訓隊規(guī)模小，內(nèi)容可不少，我們學習掌握了民兵單兵、班組、分隊的組訓內(nèi)容。”聊起這段經(jīng)歷，大家紛紛表示收獲滿滿。
行家一出手，就知有沒有。今年7月，軍分區(qū)組織市民兵分隊封閉式訓練，5名教練員一出手，便讓民兵豎起大拇指：“這些教官，個個都有兩把刷子。”
5名“金牌教頭”有效發(fā)揮“種子”“酵母”作用，在他們帶動下，分隊整體訓練水平顯著提高。11月下旬，省軍區(qū)組織民兵訓練考核驗收，德州民兵憑借扎實功底和出色表現(xiàn)，取得片區(qū)第一名的好成績。（于斌 馬玉濤）
(責編：陳羽、唐宋)
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