6月30日,數字人民幣可用于北京地鐵刷閘支付,“孔方兄”再度變身,以科技時代需求為先,提供便捷高效的智能服務,為數字人民幣“錢包”生態再添新景,金融資本落地服務實體經濟,線上線下全場景應用被逐步打通。日益滲透到日常生活細節的數字化,成為時代潮流下的大勢,不可阻擋。
根據華為與牛津研究院所做調研:從2015年到2025年,數字經濟占比會提升15%至24%,由人工智能計算帶來的GDP增長在全球會占到1.2%,在中國這個比例會更高。
“數字化”崛起背后,是世界500強、行業翹楚先人一步的嘗試,源于人類對效率的執著追求。就以搶先試水數字化,并帶動行業模式變革的零售業為例,就因慧策——一家技術驅動型智能零售服務商在數字化、智能化技術方面的創新,推動企業對繁雜低效的業務流程管理進行變革,成為模式創新與效率提升的技術引擎。
對接“數字化”,從選擇電商ERP管理軟件開始
打破數據孤島,提供一體化智能解決方案,是慧策提供的高科技賦能點。從現實情況來看,零售企業可被記錄與分析的數據雜亂而繁多,處理不當就會成為企業管理中的流程障礙,易錯、效率低,直接影響著企業管理效率。
“讓專業的企業做專業的事,以科技賦能零售,降本增效,加入到數字化轉型的浪潮,才能真正享受科技帶來的數字化紅利。”慧策相關負責人表示,傳統零售企業轉型成本高、產品創新力不足,面對當下消費者多變靈活的需求心有余而力不足,“這需要電商ERP管理軟件助力,建立高效的業務流程模式,從前端到后端,對多渠道市場進行統一管理,形成全鏈路一體化數據體系。”
提供一體化智能零售解決方案的慧策,將AI智能算法融入產品設計中,對企業多渠道數據集中管理,多平臺數據靈活操作,實現訂單處理智能化、倉儲管理最優化,降低訂單拆分出錯率,提高貨物分揀效率……智能解決各類零售難題。截止目前,慧策服務客戶超過數十萬家零售企業,涵蓋強生、中糧、聯合利華、百威、珀萊雅、貴州習酒、醉清風、默沙東、3M、貝因美等世界500強和知名企業。
發展至今,數據已經成為一種商業資本,是零售企業決戰市場的重要利器,只有正視與挖掘它的價值,將其作為一種重要的經濟投入,才能創造出新的經濟效益。事實上,電商ERP管理軟件慧策,就是要幫助零售企業實現思維轉變,將數據作為激發新產品和新型服務的時代技術利器,引發變革,成功轉型。
構建“數智化”思維,瞄準零售三大業務場景
依照企業管理的邏輯,將數字化技術植入管理,看似是對流程管理效率的技術創新,更深層次分析是在構建一種“數智化”思維模式。
從慧策旗下核心產品旺店通ERP涵蓋業務范疇來看,瞄準零售企業訂單管理、倉儲管理及人員管理三大業務場景,以數據為導向,將助推企業實現精準、快速、有效的管理,降本增效,提升市場核心競爭力。
首先,如何高效的處理訂單,一定是對企業最直接的考驗,或者決定著企業對消費者的重視程度。比如,人工訂單處理,每小時60單屬于正常,但如果采用分銷功能模塊,系統自動處理訂單,每小時可達800多單,效率提升1300%。將分銷業務流程在線化、數據化,實現數據互通共享,效率提升,管理優化。
其次,在這個以“變”求業績的時代里,倉儲管理最讓企業頭疼,處于實時變動中的倉儲物流體系,讓企業不得不提高警惕,時刻準備著。尤其是當下火爆的直播電商,訂單量有時不可控,而消費者對發貨時效的要求卻極高,要想保持競爭優勢,優化倉儲管理無疑是重中之重。以采購為例,慧策提供的缺貨預警和智能采購兩項關聯解決方案,可幫助企業保持銷售與采購的平衡,保證庫存周轉的前提下,避免庫存斷貨或者積壓,高效利用運營資金。
最后,在人員績效管理中,慧策的AI揀貨功能模塊智能高效。在倉庫設置上按照不同的貨區對訂單進行分類,實現揀貨波次高度聚合,對揀貨效率從人力和路線上智能優化,可幫助企業節省倉庫人力成本,提升人員績效。
如果說“疫情”為世界經濟按下了“暫停鍵”,那同時也為“數字化轉型”按下了“快進鍵”。而對于當下的零售企業,數字化轉型到了哪一步,似乎也決定著其發展的規模與未來,能否參與更為激烈的市場競爭,值得深思。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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