2020年銀行業(yè)信息科技資金總投入2078億元，同比增長了20%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，自2019年以來，商業(yè)銀行金融科技的競爭和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)漸入深水區(qū)。后疫情時代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已然逐步成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力。
人民銀行金融科技委員會會議強調(diào)，2021年要以深化金融數(shù)據(jù)應(yīng)用為基礎(chǔ)，出臺新階段金融科技發(fā)展規(guī)劃，加快推動金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮“技術(shù)+數(shù)據(jù)”雙輪驅(qū)動作用，助力構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代金融體系。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中，以數(shù)據(jù)的自動流動化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性，優(yōu)化資源配置效率，構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。因此，金融機構(gòu)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)據(jù)的加持和算法的驅(qū)動。這也是百融云創(chuàng)一直深耕的方向，即運用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)幫助金融機構(gòu)完成這樣的轉(zhuǎn)型。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，不同機構(gòu)的個性化需求，催生了定制化的系統(tǒng)部署服務(wù)，百融云創(chuàng)智能中臺解決方案應(yīng)運而生。
在中臺模式下，當(dāng)金融機構(gòu)需要開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)條線，或者調(diào)整原有老產(chǎn)品、老業(yè)務(wù)條線時，不需要重新從零開始，只需要借助沉淀在中臺的資源、能力、數(shù)據(jù)、技術(shù)、風(fēng)控等能力，由中臺配置和組裝，就可以統(tǒng)一對外輸出定制化的產(chǎn)品服務(wù)和解決方案。
整體而言，中臺模式可有效幫助金融機構(gòu)抽象包裝整合后臺的資源，將其轉(zhuǎn)化為前臺可重用、可共享的核心能力，打破“煙囪式”、“項目制”系統(tǒng)之間的集成和協(xié)作壁壘，降低前臺業(yè)務(wù)的試錯成本，賦予業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新能力，最終提升企業(yè)的組織效能。
百融云創(chuàng)智能中臺分為三個部分：數(shù)據(jù)中臺打通內(nèi)部數(shù)據(jù)壁壘，為業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新提供支持;算法中臺根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求，敏捷開發(fā)模型;風(fēng)控中臺面向業(yè)務(wù)，提供多種靈活的規(guī)則和數(shù)據(jù)配置方式，減少因業(yè)務(wù)對系統(tǒng)的重復(fù)開發(fā)，支持前臺業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新。
智能風(fēng)控中臺是百融云創(chuàng)智能中臺戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，基于百融云創(chuàng)多年的風(fēng)控建模經(jīng)驗，圍繞貸前、貸中、貸后風(fēng)控運營閉環(huán)的理念設(shè)計，包含有模型訓(xùn)練平臺、決策引擎(模型部署和監(jiān)控)、關(guān)系圖譜、特征衍生平臺四大獨有的風(fēng)控模塊，可提供全棧、閉環(huán)、實時的風(fēng)險決策服務(wù)。
“金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，面臨眾多現(xiàn)實挑戰(zhàn)，需要凝聚各方智慧和力量。”張韶峰表示。未來，百融云創(chuàng)將繼續(xù)把技術(shù)賦能在金融領(lǐng)域的各個方面，真正為實體經(jīng)濟(jì)提供貼身服務(wù)。
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