• <bdo id="qgeso"></bdo>
        • <strike id="qgeso"></strike>
        • <sup id="qgeso"></sup><center id="qgeso"></center>
        • <input id="qgeso"></input>

          嘉為藍鯨助力溫氏集團轉型,實現流程驅動的運維自動化

          首頁 > 快訊 > > 正文

          日期:2022-09-13 10:44:45    來源:榕城網    

          溫氏食品集團股份有限公司(簡稱“溫氏股份”),創立于1983年,現已發展成一家以畜禽養殖為主業、配套相關業務的跨地區現代農牧企業集團。2015年11月2日,溫氏股份在深交所掛牌上市(股票代碼:300498)。

          截至2021年12月31日,溫氏股份已在全國20多個省(市、自治區)擁有控股公司402家、合作農戶(家庭農場)約4.54萬戶、員工約4.4萬名。2021年溫氏股份上市肉豬1321.74萬頭、肉雞11.01億只,實現營業收入649.54億元。

          溫氏集團IT運維轉型的背景

          1、運維轉型的背景與挑戰:

          1)業務快速增長,IT架構日趨復雜:現存的系統運行在虛擬機,新系統以K8S集群pod方式部署運行

          2)運維自動化水平低、運維效率低:運維人員少、重復工作多、解決低價值工作問題,日常工作難以量化

          3)缺少一個統一的運維資產管理工具:手動更新CMDB記錄,導致工作繁忙時容易推遲或遺漏更新,沒有記錄配置對象的關聯關系

          4)運維一體化建設不成熟:單個運維工具建設邊際收益遞減,缺乏集監管控為一體的運維管理平臺

          2、運維轉型的目標:

          1)一體化:基于“平臺+應用”理念,整合現有能力與資源,重塑企業運維體系

          2)自動化:通過自動化手段替代人工重復性高的運維操作,提升運維效率和安全性

          3)服務響應快:提升服務質量,加快應用和資源交付速度,逐步實現高效運維

          4)易操作易管理:簡易操作流程,降低運維人員學習成本,提升工作效率

          3、運維轉型的階段實現:

          溫氏集團的運維轉型階段實踐,基于藍鯨一體化平臺底座,從對象數字化(CMDB、監控告警)到行為數字化(自動化運維),再到運營數字化(統一運維門戶、資源計費管理、運維流程SLA),按部就班,循序漸進。

          流程管理驅動自動化運維的體系思考

          1、示例展示:域名交付自動化

          1)審批流程平臺:流程工單提單——藍鯨ITSM里審批(集成了組織架構內部和外部人員的兩套用戶系統)——API自動創建任務并執行(流程工具集成開放式API的能力)——等待后臺處理完成——處理完成——通知用戶——工單結束

          2)自動化流程:與外部用戶系統做用戶同步、流程提單審批、通過流程調API接口來自動創建任務并執行、編排流程執行的情況,回寫CMDB同時更新工單的流程和人的狀態

          2、流程管理驅動的自動化運維體系:溫氏集團流程驅動的自動化運維體系依賴于藍鯨提供的運維PaaS統一運行托管,ITSM流程系統+ITOM自動化系統加持。

          溫氏集團的落地實踐里,流程在驅動自動化的場景中扮演了兩個重要角色:一是橫向豐富場景,二是縱向拉通數據。通過串聯二者,打通溫氏集團整個用戶體系,整個運維架構形成閉環,能夠追溯。

          3、流程驅動的運維自動化落地所需三個條件:

          1)運維流程設計敏捷化:可視化拖拽的流程節點靈活編排,包括審批、API、自動化節點。個性化流程表單配置,支持每個流程節點的不同表單內容。

          2)強有力的自動化能力:

          執行能力:整合企業原有的系統能力,包括平臺自帶的能力,對技術平臺、應用系統等做全面操作。

          作業管理能力:有豐富的作業執行方式,作業靈活編排,把單點的執行能力升級為體系化的自動化能力,以支持更多自動化的場景。

          3)準確的CMDB配置信息數據:

          IT設計對象化,從硬件到操作系統,再到數據庫中間件及應用系統進行數字化,形成配置管理數據庫。數據庫以應用為核心。

          CMDB融合聯動流程管理、自動化運維

          如何保障CMDB的數據質量?能夠讓它更好地服務流程及自動化呢?溫氏集團進行了三個不同方面的數據質量治理策略:

          1、流程聯動回寫CMDB:

          流程的節點中的許多表單,通過調用CMDB的接口消費市場里的數據,流程與CMDB是一個雙向聯動關系。

          運維流程集成,通過流程的自定義編排與自動化集成,資源上線、發布、變更自動化執行完成后,自動更新錄入到CMDB中。

          2、開發巡檢SaaS檢測CMDB數據準確性:

          例如模型里的多種屬性:硬件的snmp協議的oid屬性、機柜的位置、虛擬機的cpu內存,磁盤,上線日期,計劃下線日期等,通過巡檢SaaS,周期性巡檢核對配置數據質量,形成質量報表。

          3、在不斷的消費過程中驗證數據質量:

          CMDB提供內部的產品聯動和外部系統消費接口,例如基于CMDB數據,包括服務器資源、cpu內存、磁盤、公網IP等,這些資源的使用情況,以及資源的一些計費標準都做了定義。從而實現三種維度(業務層級、部門層級、用戶層級)資源計價統計分析,規范IT資源的合理使用。通過這一手段,保障CMDB的數據質量準確性,驅動流程自動化。

          基于藍鯨的流程驅動自動化實踐場景展示

          藍鯨提供了一些原則能力,配置平臺,作業平臺,API網關和開發框架。用戶可以使用藍鯨工具,通過入口操作溫氏平臺內的工具,例如發布自動化、數據庫同步、資源交付等等。

          藍鯨在內部提供了架構,溫氏將現有的系統(OA系統、JIRA、IMC等)、游戲平臺等,與藍鯨的API網關做對接,形成了整體的架構。

          成果展示如下圖所示:

          免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

          關鍵詞:

          下一篇:復亞智能簽約“云天使”,亮相2022世界人工智能大會
          上一篇:為客戶創造更多價值,招行自由人生白金信用卡權益升級

           
          国产三级日本三级日产三级66,五月天激情婷婷大综合,996久久国产精品线观看,久久精品人人做人人爽97
          • <bdo id="qgeso"></bdo>
              • <strike id="qgeso"></strike>
              • <sup id="qgeso"></sup><center id="qgeso"></center>
              • <input id="qgeso"></input>
                主站蜘蛛池模板: 久久久久亚洲精品无码系列| 国产高清在线精品二区| 冈本视频老版app下载安装进入口| 么公的又大又深又硬又爽视频 | 成年免费视频黄网站在线观看 | 国产真实伦偷精品| 亚洲欧美一区二区三区在线| 337p欧洲大胆扒开图片| 最近免费中文字幕大全免费版视频| 国内精品久久久久久99蜜桃| 亚洲另类专区欧美制服| 2018天天弄| 欧洲美女与动性zozozo| 国模冰冰双人炮gogo| 亚洲AV日韩AV高潮无码专区| 欧美亚洲国产第一页草草| 日本伊人精品一区二区三区| 午夜时刻免费实验区观看| 97色伦图片97综合影院| 最近中文字幕免费mv视频| 国产成人免费片在线视频观看| 五月天亚洲色图| 羞羞视频在线观看入口| 日日碰狠狠添天天爽五月婷| 国产三级免费电影| fc2ppv在线播放| 果冻传媒91制片厂| 又黄又爽视频好爽视频| 久久免费视频3| 老太脱裤子小伙bbbaaa| 成人免费在线观看| 又色又爽又黄的视频软件app| 99久久超碰中文字幕伊人| 永久免费无码网站在线观看| 在线免费观看欧美大片| 久久精品人人做人人爽电影| 男女拍拍拍免费视频网站| 大bbwbbwbbwvideos| 亚洲欧美日韩国产一区二区三区精品 | 天堂8在线天堂资源8| 久久黄色免费网站|