隨著中國工業發展進入到一個新階段，長期被低估的維護產業近幾年迅猛抬頭。喜科正式發布“2022中國維護調查”，本調查旨在呈現中國維護管理行業的全貌以及歷年來的發展歷程，并希望借此平臺能實現業內的標桿管理以及可持續的維護改進，助力企業實現智能運維。問卷內容簡潔明了，預計用時10分鐘。參與方式詳見公眾號：喜科Siveco。
此調查初次發布于2006年，現已修訂至第六版。本問卷由上海大學中歐工程技術學院(UTSEUS)的研究生設計，喜科(上海)軟件系統公司協力制作。本次調查由舍弗勒、蘇科斯、上海大學中歐工程技術學院、中國法國工商會，及歐盟中小企業中心作為合作伙伴共同提供支持。
在2017版調查中，共計有來自全國各地453家不同企業的493位被調查者參與了調查活動，這也是行業內目前較為完整、多元的專業維護調查。同時，2017年制作發布的“中國維護調查”報告為維護行業提供了一些有用的見解。在本文中我們將引用其中的數據，根據問卷中各家企業的維護表現，向讀者簡要展示其中的維護龍頭企業是如何落實持續改進這一成果的。
維護意識的提高
調查結果顯示出了從業人員強烈的維護意識，尤其是國內基礎設施和公共事業領域，“風險防范”已成為驅動維護發展的主要動力。
然而，目前我們在執行力和有效的決策支持方面還是存在短板，無法達到ISO 55000(即GB/T 33172)資產管理標準所要求的“反饋閉環”。
管理工具及成效
超過半數的被調查者(其中超過80%國有基礎設施或公共事業企業)表示從未使用過CMMS系統。而即便企業已落實維護管理控制機制和工具(如定期召開維護改進會議、制定明確的績效指標等)，卻仍無法達到符合決策支持的預期效果。
改進計劃
結果顯示，通過預防性維護的開展可顯著改善故障率并提升產能。94%的被調查者還表示，計劃通過維護管理來降低運營成本。
“龍頭企業”怎么做?
在一眾管理比較優秀的企業中，喜科總結得出了以下幾點經驗可供借鑒：
●擁有符合企業可持續發展的維護戰略
●將維護與風險管理掛鉤
●使用CMMS系統
●定期召開維護會議
●會議期間對歷史記錄進行分析
總結
對于大型企業而言，面對龐大且復雜的歷史數據，光憑手動計算是不現實的，而CMMS則可實現對大數據的整理和分析。但是，有了CMMS系統也不是一勞永逸的。在喜科看來，企業的維護策略能否通過CMMS的實施，轉化為高效的管理體系、實現智能運維才是關鍵。
所有參與“中國維護調查”的受訪者都將收到完整的中英文分析報告，歡迎關注公眾號：喜科Siveco，回復“問卷”參與本次“2022中國維護調查”!
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。
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